Круглый стол «Аутсорсинг бизнес-процессов. Снижение затрат реально?»

Круглый стол «Аутсорсинг бизнес-процессов. Снижение затрат реально?»

Новости Аутсорсинг — новая тенденция управления Аутсорсинг — это передача процессов предприятия в управление внешним подрядчикам или аутсорсинговым компаниям. Любое предприятие тратит средства не только на основной бизнес, но и на ведение дел, которые не приносят прибыли, но жизненно необходимы для нормальной работы любой компании. И чем они крупнее, тем значительнее затраты и штат сотрудников, а также нагрузки на управленческий персонал. Но предприниматели придумали способ как минимизировать эти неприбыльные затраты — за определенную плату передавать дела другим компаниям. ИТ-аутсорсинг Развитие аутсорсинга началось со сферы информационных технологий. В связи с бурным развитием -сферы у многих предприятий возникла необходимость инвестировать больше средств, чем это было раньше, в закупку быстро устаревающего и дорогостоящего программного обеспечения и оборудования, а также постоянно расширять штат квалифицированных специалистов. Компании стали понимать, что это отнимает слишком много времени и ресурсов, и стали привлекать профессионалов по управлению непрофильными активами. В настоящее время, помимо , существуют еще два вида аутсорсинга: Аутсорсинг бизнес-процессов Занимается управлением персоналом, внутренним аудитом, включает логистический или транспортный аутсорсинг, аутсорсинг снабжения, финансами, бухгалтерией.

Аутсорсинг в преимуществах, рисках и примерах

На Западе едва ли не каждая компания пользуется услугами аутсорсеров. И хотя в России он не столь популярен, как в других развитых странах, но, как говорится, процесс пошел. Каковы же преимущества для бизнеса в передаче своих ИТ-функций на аутсорсинг? Какие работы предпочитаете отдавать на аутсорсинг и почему?

жений, сконцентрироваться на основных бизнес- процессах, не отвлекаясь на вспомогательные. Аутсорсинг – это процесс привлечения сто- роннего.

Мы специализируемся на проектах, требующих индивидуального подхода, формируем и внедряем исчерпывающие решения путем доработки, модификации и настройки систем, интеллектуальных платформ и бизнес-процессов под Ваши задачи. Мы помогаем Вам в достижении стратегических целей Вашего бизнеса, повышаем эффективность и скорость реагирования Вашей компании на меняющиеся рыночные условия. Наша команда - это высококлассные специалисты, на протяжении многих лет проработавшие на руководящих позициях в крупных телекоммуникационных, консалтинговых и аудиторских компаниях.

Мы стремимся распространить накопленный в сфере опыт на организации любых отраслей бизнеса и государственного управления, перед которыми стоят задачи, требующие сочетания управленческого опыта и самых современных подходов. Компания - это: Наши клиенты высоко оценивают как масштаб нашей международной деятельности, так и всесторонность наших знаний в области американского, английского и местного права в каждом из регионов, в которых мы работаем.

У нас работают более 70 юристов, включая 13 партнеров.

Смена часовых поясов, необычная еда, необходимость работать в непривычных условиях — всё это не лучшим образом сказывается на продуктивности сотрудников. Прибавьте к этому накладки в пути и на решение бизнес-задач у работника не останется времени и сил. В арсенале ТМС больше 30 маркеров, которые могут спровоцировать разного уровня неприятности и стресс.

Профессиональные тревел-менеджеры учитывают эти факторы при разработке тревел-политики.

Аутсорсинг бизнес-процессов скачать, Аутсорсинг бизнес-процессов, Аутсорсинг бизнес-процессов скачать бесплатно, скачать Аутсорсинг.

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: В финансах и бухгалтерии: В : , К году мировой объем рынка аутсорсинга бизнес-процессов составит млрд. 5 Крупнейшие аутсорсинговые сделки года ДатаПоставщик услугЗаказчикОбъем контракта млрд. Снижения затрат Оптимизации бизнес-процессов, повышение их качества Освобождения ресурсов для фокусирования на ключевых для компании компетенциях и видах деятельности Возможности количественной оценки эффективности бизнес- процессов Сдерживающими факторами в России являются: Начальная стадия развития рынка Немногочисленность успешных примеров Общий уровень развития менеджмента Корпоративная культура 7 Что можно отдать на аутсорсинг?

Оценка и выбор Разработка критериев, их соотнесение с особенностями организации, выбор и определение рамок партнерства Выбор модели аутсорсинга Фаза 3: Подготовка контракта Модель взаимодействия и управления, выработка метрик, механизмы оплаты, условия, прописывание механизмов изменений контракта Фаза 4: Управление Управление взаимоотношениями, оценка эффективности, контроль достижения целей, оценка качества услуг и их эффективности Фаза 1: Стратегия Оценка организации и ключевых компетенций, Оценка рынка, Принятие решение об аутсосринге, Анализ рисков 9 Центр аутсорсинга:

Аутсорсинг бизнес-процессов

Франшиза Лаборатории ДНКОМ Исходя из всего вышесказанного, можно сказать, что потенциальными потребителями, на которых нужно рассчитывать в первую очередь, становятся индивидуальные предприниматели и юридические лица, ведение бухгалтерии в которых составляет существенную часть расходов и которые при этом не обладают достаточными ресурсами для того, чтобы обеспечивать это бизнес-процесс без существенных издержек.

Такие компании, которые натурально испытывают проблемы с ведением бухгалтерии убедить в том, что аутсорсинг действительно может помочь в решении этого относительно простого вопроса, гораздо проще. К этой категории стоит отнести в первую очередь средние предприятия, которые имеют налаженный цикл производства или просто занимает существенную долю рынка в рамках своих возможностей, но при этом стремятся провести оптимизацию своих расходов и всеми доступными способами улучшить показатели своей деятельности.

В статье рассматривается аутсорсинг функций службы персонала, дана оценка степени его Download full-text PDF . передаче непрофильного бизнес процесса на аутсорсинг с целью сокращения затрат, этим.

Где купить Услуги Вы ищете возможности для повышения эффективности и производительности вашего бизнеса? Узнайте, как компания Ксерокс может помочь вам в этом. Мы предоставляем своим клиентам набор комплексных услуг по аутсорсингу документоемких бизнес-процессов и управлению инфраструктурой производства и обработки документов, позволяющих снизить расходы, повысить производительность и придать ускорение вашему бизнесу. Мы поможем навести порядок, сделать значимую информацию более доступной, чтобы вы могли стать быстрее в принятии и реализации важных бизнес-решений.

Обработка интенсивного потока документов, обслуживающих основной бизнес, часто составляет значительную долю издержек и требует управленческого внимания в области неключевой экспертизы компании. Аутсорсинг обработки финансовых и бухгалтерских документов Аутсорсинг обработки клиентских заявлений и договоров Услуги по обработке входящей-исходящей корреспонденции Услуги по управлению маркетинговыми операциями и активами Вы ищете возможности для повышения эффективности и производительности вашего бизнеса?

Уже более 30 лет во всем мире и более 10 лет в России мы представляем своим клиентам набор комплексных услуг по оптимизации и аутсорсингу документоемких бизнес-процессов, позволяющих снизить и контролировать расходы, увеличить скорость и повысить производительность труда.

Бизнес-процессы, организационное проектирование, механизмы и системы управления

Все процессы по управлению ИТ-инфраструктурой передаются одному сервис провайдеру. ИТ-сервисы Вся ИТ-инфраструктура поддерживается единым сервис провайдером. Функциональный Все процессы по управлению определенного набора ИТ-сервисов передаются одному сервис провайдеру.

Скачать презентацию. qWell Наличие бизнес-процесса является отличительной чертой аутсорсинга от различных других форм оказания услуг и.

Аренда персонала — обзор судебной практики Исторически аутсорсинг впервые был признан как бизнес-стратегия в году, хотя инструментарий аутсорсинга был использован намного ранее в течение х годов в автомобилестроительной отрасли. Регулярно применяемый на протяжении х, инструмент аутсорсинга прочно интегрировался в международный бизнес. Изначально аутсорсинг, в основном, использовался в таких сферах услуг, как, например, профессиональные услуги охраны, логистики, производство деталей, клининговые услуги, кейтеринг, управление инфраструктурой, техническое и административное обслуживание сооружений, услуги в досуговом и гостиничном секторе.

Новый виток развития начался с года, когда в результате мирового финансового кризиса все большую важность аутсорсинг приобрел в сфере привлечения человеческих ресурсов , высокотехнологической индустрии , операционного функционала"белых воротничков", широкого спектра финансовых услуг. Аутсорсинг по-прежнему набирает обороты, внося изменения в способ ведения бизнеса на мировом рынке, как на локальном уровне, так и глобально, сохраняя за собой позиции роста на протяжении последних десятилетий.

Использование компаниями услуг внешних подрядчиков — специалистов в той или иной отрасли, помогает одновременно повысить конкурентоспособность своей компании в динамически развивающихся отраслях, а также получить доступ к необходимым профессиональным ресурсам при определенном снижении собственных затрат для решения поставленных задач. Понятие и виды аутсорсинга Аутсорсинг англ. Также аутсорсинг имеет более длительный характер взаимодействия по сравнению с разовыми услугами, которые запрашиваются более ситуативно.

Так, принимая стратегическое решение об аутсорсинге, заказчик получает доступ к существующему бизнес-процессу, отдельным системам и инфраструктуре внешних компаний, концентрируясь на ведении профильного вида деятельности в своей компании, увеличивая мощности с наращиванием присутствия на рынке. Наибольшее влияние на развитие аутсорсинга в мировом масштабе оказали следующие процессы: Все эти критерии достигли колоссальных масштабов и продолжают свое развитие, расширяя возможности их применения, для бизнеса.

Руководствуясь одним из важных аспектов аутсорсинга — построением бизнес-отношений на уровне"заказчик — исполнитель", выделяют следующие модели аутсорсинга: В отличие от горизонтальной модели, при которой для решения одной поставленной задачи используется большее количество исполнителей, пирамидальная модель подразумевает более долгосрочное сотрудничество на перспективу с возможностью развития отраслевых и межотраслевых кластеров.

При этом в практике аутсорсинга европейских стран, включая Украину, прослеживается смешение пирамидальной и горизонтальной моделей.

Аутсорсинг бизнес процессов

Управление аутсорсинговыми процессами как средство повышения конкурентоспособности предприятия Автор: Сысоева Е. Для повышения эффективности своей деятельности в условиях ужесточения конкуренции предприятия вынуждены активно искать возможности уменьшения издержек и улучшения качества выпускаемых товаров услуг.

аутсорсингом по- нимают выполнение отдельных функций или бизнес- процессов .. Аутсорсинг бизнес-процессов подразумевает передачу другой организации (дата .

Эволюция аутсорсинга Будущее наступило, мир изменился. Реальность трансформируется на наших глазах. Историю создают не столько политики, сколько технологии. На смену старым моделям приходят новый образ жизни, новые нормы поведения и потребления, новые системы управления людьми и бизнес-процессами. Мы плохо осознаем, что находимся в уникальном историческом моменте, когда впервые за всю историю человечества стала бесплатной глобальная коммуникация. Важно понять, что сегодня в наших руках невероятные возможности выстраивать взаимовыгодные партнерские отношения.

Моделирование бизнес процессов: гайд от начала до конца

    Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очиститься от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!